De la décision à l'action

En librairie
Anne Marchais-Roubelat, janvier 2000

Remerciements

Préface

Introduction

Chapitre Premier - Définition des concepts

    La définition de l'action
    La perception de l'action
    Les anticipations et les buts des acteurs
    Le métamodèle

Chapitre II - La campagne de 1796

    Les caractéristiques de la campagne
    La stratégie de la première phase
    Du passage des Alpes à la défaite sarde
    La stratégie de la deuxième phase
    De la défaite sarde à la prise de Milan
    Les leçons de la campagne de 1796

Chapitre III - Du plan XVII à la bataille de la Marne

    Les règles générales de l'action
    Les règles de la préparation de la guerre
    La stratégie de Joffre
    La création du front
    Le fonctionnement du front
    Le modèle de l'action

Chapitre IV - La décision de construire le Concorde

    L'accord du 29 novembre 1962
    La période préliminaire
    La stratégie d'un acteur : Sud-Aviation
    Le fonctionnement de l'Accord
    Le rôle du Comité
    L'action et l'acte

Chapitre V - Les débuts de l'électronucléaire en France

    Les acteurs et les agents
    Le CEA
    L'EDF
    L'enchaînement des phases
    L'application des règles
    Le fonctionnement de l'action
    Les séquences techniques
    La tactique de l'EDF au moment du changement de filière
    Les acteurs et l'action

Conclusion

Glossaire

Bibliographie

Index

De la décision à l'action

Auteur(s) : Anne Marchais-Roubelat
Collection : Bibliothèque STRATEGIQUE
Parution : janvier 2000

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